Стили управления

Стили УправленияСнова возвращаюсь к актуальной для себя теме (помимо интернета, маркетинга и продаж) — управление сотрудниками. В этот раз я решил остановиться на существующей типологии стилей управления. Стиль управления — это типичный для того или иного руководителя (или менеджера) характер поведения в ситуациях, связанных с управлением людьми. Именно стиль управления является фактором, который оказывает самое существенное влияние на организационный климат и возможности проявления инициативы «снизу». Чем богаче репертуар стилей, которыми владеет руководитель, тем эффективнее будет его деятельность. Обычно руководитель тяготеет к стилям, которые воспринимаются им как «естественные», и зачастую ограничивается ими. Естественная склонность к тому или иному стилю во многом определяется личностными особенностями руководителя.

В своей деятельности менеджеры сталкиваются с бесконечным многообразием ситуаций, которые имеют отношение к управлению людьми. Однако, согласно результатам исследований, все разнообразные способы поведения руководителей могут быть сведены всего к шести основным стилям управления (поведенческим моделям), а именно:

Не существует хороших или плохих стилей управления. Какой стиль считать наиболее эффективным, — зависит от конкретной задачи, людей и обстоятельств. Таким образом, более или менее эффективным может стать каждый из шести стилей, все определяют параметры ситуации:

  • опыт команды;
  • достоинства и недостатки подчиненных;
  • сложность задачи;
  • жесткость сроков;
  • уровень риска, сопряженного с несоблюдением стандартов качества;
  • доступные ресурсы (например, ресурсы времени или рабочей силы).

Ключевое значение для эффективности руководителя имеет его способность четко определить требования текущей ситуации и использовать полный спектр стилей, гибко их варьируя и сочетая. Нет ничего хуже, чем руководитель, неизменно придерживающийся всего одного или двух стилей управления.

Краткое описание шести стилей управления и оптимальных условий их применения Вы можете прочитать в статьях по каждому стилю управления отдельно.

Читайте также:

[Если Вам понравился пост, пожалуйста, лайкните или твитните. Для меня это знак, что я иду в правильном направлении]

Нужен хороший маркетолог? Я специализируюсь на стратегии и брендинге. Ошибки в выборе стратегии сейчас не прощают! Позвоните мне через Skype прямо сейчас +7 931 341 25 36 или напишите на denyudin@brandenso.com.


ПонизитьПовысить (+5 / 5)
Loading ... Loading ...

Подписаться на новые статьи на e-mail:

2 комментария: Стили управления

  1. Александр говорит:

    Согласен, что нет хороших или плохих! Все зависит от конкретной задачи!

    • Denis Yudin говорит:

      От конкретных задач и инструментария руководителя.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>